بررسی نقش صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان در توسعه کشور
وی گفت: صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستائیان و عشایر در بعد اقتصادی؛ مبارزه با فقر و کاهش فقر مطلق، ارتقاء اقتصاد روستایی و کاهش نسبی فشار مالی بر بودجه عمومی، در بعد اجتماعی؛ حفظ شأن و کرامت انسانی و ارتقاء عدالت اجتماعی، در بعد سیاسی امنیتی؛ حفظ امنیت نقاط مرزی و تحقق و حفظ امنیت غذایی و در بعد پایداری روستا؛ جلوگیری از مهاجرتهای غیرضروری به شهرها و ایجاد حاشیه نشینی و حفظ محیط زیست نقشهای مؤثری دارد.
مدیرعامل صندوق رویکرد مجموعه صندوق را تحول گرایی و برنامه محوری همراه با نگاه انقلابی و جهادی با تأکید بر سرعت، دقت و خلاقیت عنوان کرده و گفت: به منظور تحقق عدالت اجتماعی در جامعه هدف و در راستای عملیاتی نمودن بیانیه مأموریت صندوق، برنامه عملیاتی و راهبردی پنج ساله با افق ۱۴۰۵، با هدف تبدیل صندوق به برترین صندوق بیمه اجتماعی در کشور تدوین و اجرایی شد.
در ادامه برقراری؛ گسترش عدالت اجتماعی در سایه امانتداری، شفافیت و پاسخگویی، با ارائه خدمات بیمهای متمایز را بیانیه مأموریت صندوق عنوان کرده و مهمترین برنامههای سال ۱۴۰۱ را در چهار بخش معرفی کرد:
پوشش حداکثری بیمه اجتماعی
– اقدام تحولی برای جذب حداکثری بیمه شده جدید
– تحقق ۹۰ درصد تمدید بیمه پردازی بیمه شدگان تحت پوشش
تحلیل مبتنی بر دانش از نیازها و انتظارات جامعه هدف
– طراحی و اجرای الگوی ارزیابی رضایت مشتریان از کیفیت خدمات
– طراحی و اجرای الگوی حقوق شهروندی سازمان برنامه و بودجه
– تحلیل مکان یابی کارگزاریها متناسب با پراکندگی جامعه هدف و ارائه ی راهکارهای بهبود
توسعه نظامهای دانش بنیان در فرایندهای مالی و اقتصادی
– طراحی ساختار و استقرار سامانه محاسبات اکچوئری
– طراحی و استقرار الگوی برنامه ریزی اقتضایی ظرفیت سنجی منابع صندوق
– استقرار نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد صندوق
– استقرار نظام محاسبه قیمت تمام شده بر مبنای فعالیت
– طراحی و اجرای فرایند اندازه گیری و بهبود بهره وری
– طراحی و پیاده سازی الگوی مدیریت ریسک
توسعه نظامهای دانش بنیان و نوآورانه در فرایندهای سرمایه انسانی و سازمانی
– شناسایی مشاغل استراتژیک و اجرای کانون ارزیابی و توسعه مدیران، کارکنان و کارگزاران
– طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد متوازن سطح کلان
– طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد متوازن استانها
– طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد متوازن کارکنان
– اندازه گیری، تحلیل و ارتقاء نرخ مهارت کارکنان عملیاتی صندوق
– استقرار نظام مدیریت دانش
– بازطراحی و توسعه نظام مدیریت مسیر شغلی
– تحلیل و ارائه راهکارهای بهبود نگرشهای شغلی کارکنان صندوق
– طراحی و اجرای کارگاههای ویژه ارتقاء مهارتهای رهبری.